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　　什么是“供快合作”模式，現在隨著寧波物流公司發展過程中遇到的各種瓶頸問題，大家都在尋求解決方案，但是最新的一種模式出來了，那就是供快合作，那什么是供快合作”模式呢?

　　寧波物流公司針對整合初期各家快遞公司車輛規格車況不一的狀況，對運輸車輛的車況、行駛里程、裝載容量等要素進行綜合評估并打分，按照分值從高到低進行排序。選擇保留“高分”的車輛折價入股，不符合新公司運營要求的車輛退出運營，按評估價給原業主適當補償，妥善解決了運輸車輛矛盾。

　　整合前各個寧波物流公司在社區和鄉鎮的網點設置相互重疊，長期處于“運營成本高、量小吃不飽”的狀態，通過重新規劃布局，對重疊網點進行整合，取消“位置偏、人流小、面積窄”的網點，將快遞集中處理，減少了人員和設備的投入，達到了資源優化配置的目的。